Digitalisierung

Digitalisierung

Digitale Transformation erfordert Expertise und Experimente – wir stellen das Labor

Agilität = Wandlungsfähigkeit

Enabler der Digitalisierung

Wandlungsfähigkeit.

  • Die Wandlungsfähigkeit als dauerhafte Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist eine zentrale Basis für Wettbewerbsvorteile
  • Die IT als Enabler: Entwickeln Sie Ihre IT zu einem Hebel für strategische Initiativen
  • Flexible Anwendungslandschaften beeinflussen die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens

Digitale Transformation.

  • Die Transformation erfordert Wandlungsfähigkeit und neue organisatorische Rahmenbedingungen
  • Flexible Unternehmensstrukturen und der Aufbau neuer Kernkompetenzen werden zu wichtigen Bausteinen
  • Anwendungslandschaften müssen sich wirtschaftlich an neue Anforderungen und anpassen lassen

Metafähigkeiten.

  • Wandlungsfähigkeit als wichtige Metafähigkeit, um Veränderungen erfolgreich durchführen zu können
  • Wandlungsfähigkeit setzt neue Anforderungen an die Organisation von Unternehmen und bedarf geeigneter Instrumente
  • Insbesondere die IT und Informationssysteme im Unternehmen stehen im Fokus – einige wenige, aber beherrschbare Kernsysteme
  • Emergenz als Leitprinzip

Zwischen Notwendigkeit und erforderlicher Kreativität.

Standardisierung verringert die Vielfalt und Kreativität für neue Softwarelösungen, die für neue Geschäftsmodelle erforderlich sind. Individualität bei der Gestaltung der IT-Landschaft und Unternehmensarchitektur ist daher erforderlich.

Nachhaltige IT-Landschaften

Agilität – Standards – Empowerment

Wandlungsfähigkeit.

  • Hybride Landschaften sind Status-quo und Zukunft der IT-Anwendungslandschaft
  • Standardisierung und Kreativität sind notwendig für eine effiziente Unterstützung des Business
  • Low/No-Code-Plattformen sind Enabler der Wandlungsfähigkeit im Unternehmen und haben einen strategischen Impact

Handlungsfähigkeit.

  • Neue Wege der Softwareentwicklung durch Low/No-Code-Plattformen
  • Citizen Developer als Potenzial um dem Fachkräftemangel zu begegnen: Mitarbeiter im Unternehmen sollen Applikation aktiv mitgestalten können
  • Entlastung der IT durch Aufbau von Kompetenzen in den Fachabteilungen
  • Generierung von Kernkompetenzen für die digitale Transformation

Nachhaltigkeit.

  • Anpassbarkeit und iterative Optimierung im Rahmen einer „Business-Orientierung“
  • Abbildung des organisationalen Wissens – Schaffung von Nachhaltigkeit im Rahmen der bestehenden IT-Anwendungslandschaft
  • Verteilung des Wissens über Systeme und Prozesse in der Organisation

Fachlich getriebene Innovationen und Architekturentscheidungen werden immer wichtiger.

Kreativität und Lösungsorientierung sind entscheidend für eine effiziente Unterstützung des Business und schaffen Potenziale bei der Gestaltung neuer Geschäftsmodelle. Low-Code und No-Code-Plattformen ermöglichen die zeitnahe Umsetzung von individuellen Unternehmensapplikationen unter Einbezug der Fachabteilungen und bildet damit eine zentrale Basis für die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen.

Mehr erfahren

Wir unterstützen Sie gerne bei diesen komplexen Aufgaben. Unsere Erfahrungen und Expertise ermöglicht Ihnen den Aufbau neuer Kernkompetenzen im Unternehmen und den Wandel zu mehr Agilität.